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Geld und Wirtschaft im Spannungsfeld von Redlichkeit – Markt – Kompetenz – Know-How – Horizont
und Eigennutz

 

OekoHuman der Wirtschafts-Architekt bringt Statik in dieses Spannungsfeld. So ist Gelingen ein Resultat von Erfolg! 

Einleitung:
Das OekoHuman-Beispiel für immanente Redlichkeit ist die Theorie und die damit übereinstimmende Praxis des Flugzeugbaus. Hier spiegelt sich nahezu Eins zu Eins die Theorie in der Praxis wider. Die „Praxis“ meldet zügig Differenz-Signale an die „Theorie“ und auf diese Weise wird Theorie immer genauer und verbessert sich permanent.
Dies ist KAIZEN aus sich selbst heraus und damit die höchste erreichbare Niveau-Stufe. Da alle Verbesserung auf der Ursachen-Wahrheit in allen Bereichen aufgebaut ist. Bei schwerwiegenden Unfällen wird sogar der Flugbetrieb eingestellt, wie im Fall der 737 Max von Boing.

Für den Kunden spielt es keine Rolle, ob die Einsicht durch wirtschaftlichen Druck zustande kommt oder durch
Druck des Gewissens. Beide bilden im Prinzip eine Zweck-Gemeinschaft. 

Geld und Wirtschaft sind von diesem Niveau und dieser Qualität noch weit entfernt. Sehr Wenige wissen umfänglich, warum Krisen wirklich entstanden sind. Böse Stimmen behaupten sogar, dass einige Krisen gesteuert wurden, um den Profit zu steigern. In der Flugzeugindustrie wäre es Sabotage.
Diese Wenigen werden ihr Wissen nicht preisgeben. Der Grund, liegt klar auf der Hand. Die Suche und das Finden von tieferen Ursachen überlassen sie anderen; bis die Ur-Ursache enttarnt wurde, wie es beispielsweise OekoHuman getan hat.

Die Crash-Literatur, die vorgibt Ursachen-Forschung zu betreiben, betreibt in Wahrheit keine Ur-Ursachen-Forschung. In Wahrheit ist es Wirkungen-Forschung, verbunden Panikmache. Ich nenne es Panikmache, da in den Konzepten keine nutzbringende Alternative für den Leser und Anwender erkennbar ist.

Thesen die uns verlasst haben, tiefer nach den Ursachen zu suchen:
Die Volkswirtschafts-Theorie ist im Blindflug. Die These stützt sich auf die teilweise abenteuerlichen Theorien der Nobelpreisträger. Ein Beispiel von vielen: als die von dem Wirtschafts-Nobelpreisträger Myron S. Scholes gegründete LTCM – die die Theorien praktisch angewendet hat, 1998 in die Schieflage geriet, bedrohte dies die „Statik“ des internationalen Finanzsystems. Eine Finanzkrise konnte nur durch eine internationale Rettungsaktion aller „Marketmaker“ abgewendet werden. Der Fonds wurde im Jahr 2000, sechs Jahre nach seiner Gründung endgültig aufgelöst.

Hauptteil:
Die Volkswirtschaft ist im Allgemeinen, die Grundlage für die Betriebswirtschaft.
Die Betriebswirtschaft nutzt neben statischen Grundlagen, psychologische Tatsachen, um Menschen zum Konsum zu animieren. Daniel  Kahneman erhielt im Jahr 2002 den Wirtschafts-Nobelpreis für: Einsichten der psychologischen Forschung in die Wirtschaftswissenschaft
Solange die psychologische Bildung für das Volk in Babyschuhen verweilt, wird das Volk mit in einer infantilen Wirtschaftswelt leben müssen. Die der Folge dazu führt: dass die Wachen nicht über die Schlafenden wachen, sondern diese ausrauben oder wie es Joseph Schumpeter ausdrückte: der heutige Kapitalismus, ist die letzte Stufe des Feudalismus.

Diese Tatsache hat u.a. J. Krishnamurti zur Aussage geführt, die nächste Revolution muß eine innere sein (eine psychologische), um die Menschheit und die Welt auf einen besseren Pfad zu bringen. Nachzulesen: Die Wahrheit ist ein pfadloses Land.
Doch bis es soweit ist braucht es ein neues Bildungssystem und eine Begleitung aller derjenigen, die bereit sind eine psychologische Revolution in sich auszulösen.

Die Betriebswirtschaft:
Die Theorie in der Betriebswirtschaft ist zwar unvollständig, doch im Prinzip weiter fortgeschritten, als deren tatsächliche Anwendung in der psychologischen Markt-Praxis. Was eindeutig fehlt, ist der logische Wahrheit-Vollständigkeit-Ansatz, der in der Flugzeugindustrie aus Gründen der Sicherheit im Kontext des Geldverdienen Könnens notwendig ist. Die Folge daraus ist Sicherheit, damit die Sehnsucht (Psychologie) nach Reisen und Zeit-Ersparnis, ohne größeres Risiko, realistisch ist. Zeit ist Geld und Gesundheit bringt Lebenszeit.

Zur Praxis, der Betriebswirtschaft, gehört das Zivilrecht (BGB, HGB und Steuerrecht), das Wesen des Geldes (Kredit, Anlage und Markt) und die psychologischen Beeinflussung zur Geld-Gewinnsteigerung des Top-Management und den Gesellschaftern (Shareholder-Value). Das Thema für alle, die weder zum Top-Management gehören, noch zur Gilde der Mehrheits-Gesellschafter eines Welt-Konzern, brauchen eine optimale individuelle Gestaltung. Wo und Wie, erhalte eine Gestaltung, die genauso interdisziplinär aufgebaut ist, wie die eines Welt-Konzern.

Lösungsansatz aus einer scheinbaren Falle: Wirtschafts-Architektur und Unternehmer-Privatsekretärs. Die Lösung liefert OekoHuman zu einem angemessenen Pauschal-Preis.
Der Wirtschafts-Architekt hat neben theoretischen-Detailkenntnissen auch praktische Erfahrung in der Gesamt-Gestaltung. Grundlage ist sein holistisches Know-How für Signale, Wirkzusammenhänge und Wechselwirkungen – damit Alles mit Allem zu meinem Vorteil verbunden werden kann.

Analogie: Geld und Wirtschaft zum Ingenieurwesen:
Meine Arbeit ist die eines Wirtschafts-Architekten, dem innovativen Generalisten und die eines Unternehmer-Privat-Sekretärs, der sich um die Verwaltung und das Controlling kümmert. Spezialkenntnisse sind notwendig, damit ich mit Spezialisten kommunizieren und kooperieren kann, um das individuell optimale zu konstruieren.
Genial in der Flugzeug-Industrie ist die Interdisziplinäre Zusammenarbeit eines Teams. Genial ist auch derjenige, der in der Lage ist, bekannte Komponenten so zusammenzubauen, sodass etwas Neues und Individuelles geschaffen wird, wie beispielsweise der Ingenieur Robert Kearns, dem Erfinder des Intervall-Scheibenwischers.

Der erste Detaillierungsgrad und welche Komponenten zusammengebaut werden:
Für die nachfolgenden wirtschaftlichen Ausführungen ist die Unterscheidung von Investition, Kosten (Erhaltungsaufwand einer Investition) Umsatz und Nutzen, Geld und Gewinn wesentlich. Um zunächst im Beispiel der Flugzeugindustrie zu bleiben: der Bau eines Flugzeuges ist immer eine Investition. Ähnlich dem „Bau eines Konzeptes“ für die individuelle wirtschaftliche Optimierung, unter der Berücksichtigung des persönlichen Risiko-Profils.
Die Triebwerke eines Flugzeuges sind eine Analogie für die Persönlichkeit, in Verbindung mit den Einkunftsarten. Die Einkunftsarten finden sich in den Steuer-Paragraphen, die folgende Unterscheidung vornimmt: Selbstständige-, Unselbständige-Tätigkeit, Kapitaleinkünfte, Einkünfte aus Vermietung und Verpachtung, Landwirtschaft und Sonstige Einkünfte. Alles verbindet sich immer mit dem Risiko und der Chance im Markt. In der GmbH, hier ist das persönliche Risiko bei Einhaltung rechtlicher Spielregeln minimiert. In der GmbH vereinen sich die Einkünfte aus Unselbständiger Tätigkeit, mit den Kapitaleinkünften aus der Beteiligung. In anderen Gesellschaftsformen vereinen sich andere Gestaltungsmöglichkeiten. Es kommt immer auf die Intention an. Die einzigen gleichen Voraussetzungen sind Mission, Vision, Leitbild und Unternehmertum, verbunden mit dem Profitum.

Wartungsarbeiten in der Flugzeug-Industrie gehören zu den Kosten der Investitions-Erhaltung, die in der Flugzeug-Industrie genaustens zu berechnet werden. Die Praxis kann später anders sein. In diesem Fall werden rechnerische Ungenauigkeit in den Statistiken direkt angepasst. Motto die Praxis erbringt den Nachweis, dass die Theorie stimmt oder die Theorie wird entsprechend der Realität angepaßt. Ähnlich arbeitet die Meteorologie, die die Datensätze mit der Wirklich permanent abgleicht, um die Prognosegenauigkeit des Zeitfensters und prozentual zu steigern.
Ein wichtiger Parameter in dieser Berechnung der Flugzeugindustrie, ist z.B. die wahre Inflationsrate. Wenn sich die Theoretiker verrechnet haben, steigen im Praktischen die Flug-Kosten. Und danach die Flugpreise für den Passagier und in der Folge die Konsum-Inflationsrate.

OekoHuman bietet ein All-In-Pauschal-Paket: für Gestaltung, Administration, Wartung, Controlling und intelligente Einbindung der Dynamik aller weiteren Geld-Quellen. Die ersten vier Punkte sichern Dir den Weg zum Ziel und die 5. Position bindet mit Gestaltungs-Know-How das individuelle dynamische Wachstum, durch höhere oder neue Geld-Quellen mit ein.
Parameter für die Honorar-Pauschale ist der Gestaltungs-Gewinn in der „Geld-Börse“ des Mandanten. Also keine Stunden oder Tagessätze, sondern eine jährliche Pauschale. Benchmark ist „Gewinn-Gesunderhaltung“ in der Geldbörse des Mandanten.

Dies bedeutet: OekoHuman begibt sich in eine direkte Abhängigkeit zum Markt. Wir haben diesen Ansatz gewählt , weil wir sicher sind, die Hintergründe und die Signale zu verstehen, um die System-Körper-Sprache, die von Wenigen beeinflußt wird, lesen zu können.
Gold ist unser präferiertes Absicherungs-Instrument, damit die Konstruktion sogar einem Markt-Hurrikan standhält. Dies Erreichen wir im „Auge des Hurrikans„, in dem es   bekanntermaßen ruhig ist.

Die OekoHuman-DNA ist getragen auch von Aussagen von: 1. Che Guevara und 2. John Ruskin. Damit verbunden sind Redlichkeit, Transparenz und individuelle Optimierung der Lebens-Qualität.
1. Um etwas zu tun, muss man es sehr lieben. Um etwas sehr zu lieben, muss man bis zur Verrücktheit daran glauben.

2. Es gibt kaum etwas auf dieser Welt, das nicht irgendjemand ein wenig schlechter machen kann und etwas billiger verkaufen könnte, und die Menschen, die sich nur am Preis orientieren, werden die gerechte Beute solcher Menschen.
Es ist unklug, zu viel zu bezahlen, aber es ist noch schlechter, zu wenig zu bezahlen. Wenn Sie zu viel bezahlen, verlieren Sie etwas Geld, das ist alles. Wenn Sie dagegen zu wenig bezahlen, verlieren Sie manchmal alles, da der gekaufte Gegenstand, die ihm zugedachte Aufgabe nicht erfüllen kann.

Das redliche Gesetz der Wirtschaft verbietet es, für wenig Geld viel Wert zu erhalten.
Nehmen Sie das niedrigste Angebot an, müssen Sie für das Risiko, das Sie eingehen, etwas hinzurechnen.
Und wenn Sie das tun, dann haben Sie auch genug Geld, um für etwas Besseres zu bezahlen – John Ruskin (1819-1900).

Das Gesetz der Natur, wird zumindest in den Geschäftsmodellen des Ingenieurwesens Eins zu Eins umgesetzt. Sicherheit und Psychologie werden intelligent zum vollen Nutzen, des Kunden und der Flugzeug-Industrie miteinander verbunden. Das Beispiel der Boing 737 Max zeigt darüber hinaus : das Kunden-, Politik-, Unternehmens-Reputations-Interessen im Einklang und deckungsgleich sind! 
Dies wünscht sich OekoHuman von der Politik, dem Geld-Wesen und der Wirtschaft für den Kunden, Arbeitnehmer, Unternehmer, Sparer und Kreditnehmer, also für den Wähler. Doch bis dahin ist es noch eine langer Weg.
Den Weg zur individuellen Sicherheit mit der Psychologie des angemessenen Profits, kann der Wähler, schon heute mit OekoHuman gehen.

 

Das Leben ist eine immerwährende Ethik-, GÜTE-, Gewissen-, Regie-, Reife– und StatikPrüfung.

Der universelle Logos-Ansatz, dem OekoHuman folgt, ist ein immerwährender Prozeß von „Stirb und Werde“, den Josef Schumpeter „schöpferische Zerstörung“ und Neu-Schöpfung nannte, gewissermaßen ein universelles Perpetuum mobile zur Erhaltung des Lebens bzw. ein immerwährender, über das Leben, Über-Lebensprozeß. Schwarze Löcher, weisen auf einen solchen Prozeß tatsächlich hin.
Der psychologische OekoHuman-Grund-Ansatz: Drei Worte und das Goldene Regel System, welches richtige, gute und konstruktive Wahrnehmung und Gewohnheiten bei Jedem hervorrufen wird, der sich täglich darum bemüht.
OekoHuman hat diese beiden grundsätzlichen Prozeße, in einen Gesamt-Prozeß zusammengeführt,  da dies universell ist. Takt und Ethik mit GÜTE und innere Statik mit Intuition sind die Eckpfeiler. Dies ist als Gesamtkonzept erlernbar, um Logos und Gesetz-Mäßigkeiten, motivierend, mit fühlen, empfinden und spüren bis zum Lebensende zu befruchten. Dieses Gesamt-Konzept führt zu dynamischen Meisterschaft im Leben. Die praktisch logische Folge heißt TUN und ist eng verbunden mit LEBENS LANGEM LERNEN. Partkdolg-Pflicht (Duty) und KAIZEN, sind die maßgeblichen Werkzeuge, um dieser Herausforderung gerecht zu werden.
Der Weg zum Ziel mag für den ein oder Anderen steinig sein, doch GÜTE, Gesundheit, Freiheit und Frieden, ist aller Mühen Wert, davon ist OekoHuman überzeugt und dies versteht OekoHuman unter richtiger und guter Nachhaltigkeit.

 

 

das OekoHuman

Viable-System-Modell als wichtiger Schritt zum AUTONOMIE-ANSATZ

auf der Grundlage einer Matrix-Organisation – auch nach Prof. Fredmund Malik und dem Hidden-Champion-Ansatz, zur effektiven und effizienten Unternehmensführung

OekoHuman Intention ist: im Kern Wettbewerbsvorteile nachhaltig sichern, durch Anpassungsfähigkeit,
Know-How und Profitum


Beratung- Training- Coaching- Unternehmer-Privat-Sekretär – Know-How-Felder zur Steigerung von
Effektivität und Effizienz von Unternehmer – Mitarbeiter – Unternehmen auf dem Markt

Marke – Alleinstellung-Merkmale, vom Mitarbeiter zum Team, Controlling, Eigenkapital, Finanzen, Finanzierung, Fördermittel, Führung, GELD, Kommunikation, Kooperation, Management, Politik, Praxis, Recht,  Ruhestands-Versorgung, Steuer, Strategie, Wachstum und Wirtschaft.

Grundlagen:

Gründung, Leitbild, Unternehmertum, Geschäftsmodell, Businessplan, Bilanz-Politik, Organisation, Gestaltung-Design, Struktur, Abläufe, KAIZEN, Anpassungsfähigkeit, schöpferische Zerstörung – gesunde Nachhaltigkeit durch Profitum und Nachfolge durch und mit Planung.

Von der Beratung in die Aktion, mit  Know-How vom Unternehmer-Privatsekretär

  • Erster Schritt zum Ziel:
    An Hand des bestehenden Business-Plans den Gesamt-Status-Quo erstellen, die Diagnose ableiten und Lagebeurteilung formulieren, um verkappte Ursachen, die in Wahrheit Wirkungen sind, zu identifizieren und zu relativieren. Denn sonst mutiert jede Einflussnahme „effektiv und effizient“ zur Verschlimmbesserung, sprich: sie führt in der letzten Eskalationsstufe in die Katastrophe einer Insolvenz. Nuancen, Dosierung und Toleranzen markieren die große Trennlinie zwischen Gelingen und Versagen, denn Lucifer steckt im Detail und so kommt es auf die Feinabstimmung in allen Bereichen in Relativität zum Selbst-Anspruch an. Heisenbergs Unschärferelation, die Bohrsche Komplementarität und das Plancksche Wirkungsquantum weisen auf diese Tatsachen hin.
  • Zweiter Schritt:
    Zeit gewinnen und Liquidität aus Kapital schaffen, um die Neuorientierung und Ausrichtung zu finanzieren. Unter Umständen wird das Geschäftsmodell hinterfragt und ein neuer Businessplan erstellt.
  • Dritter Schritt:
    Die gerade gewonnene Unternehmens-Autonomie erhalten und das Unternehmer-Leben in Bezug auf den eigenen Anspruch nachhaltig selbst unternehmerisch meistern lernen, trainieren, täglich anwenden und gestalten können.
    Regelmäßige Überprüfung durch einen Generalisten und Spezialisten-Beirat hilft das Controlling zu adjustieren. Transformation von Wissen – Einstellung – Haltung – KompetenzKnow-HowProfitum – Wirtschaft, Finanzen, Bilanz, Bilanzpolitik, GuV, Buchhaltung. Die Unternehmung, das Unternehmen und seine Stakeholder

 

 

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