Hinzu kommen für OeHu immer die Systeme, vorallem die, die zunächst unwichtiger scheinen: Grundsätzliches:1. Vision – Mission – Leitbild = Authentiziät und Positionierung. 2. Toleranzen nach Euryökie und Stenökie bestimmen. 3. Daraus leitet sich die eigene Situationselastizität ab. 4. TQM-immerwährend, darin beinhaltet KAIZEN. 5. Daraus leitet sich der interne und externe Innovationsprozeß ab. 6. Auf […]
