Hinzu kommen für OeHu immer die Systeme, hauptsächlich die, die zunächst unwichtiger scheinen:
Grundsätzliches:
1. Vision – Mission – Leitbild = Authentizität und Positionierung.
2. Toleranzen nach Euryökie und Stenökie bestimmen.
3. Daraus leitet sich die eigene Situationselastizität ab.
4. TQM-immerwährend, darin beinhaltet KAIZEN.
5. Daraus leitet sich der interne und externe Innovationsprozeß ab.
6. Auf das Schlimmste vorbereitet sein, um dann an das BESTE zu glauben und zu hoffen.
Weiterführende Links:
- GOTT.
- Nahrungs-Arten.
- Mensch – Menschenbild – Menschenwürde.
- Albert Einstein – Gottes-Verständnis.
- Fair-Fairness – Reziprozitäten.
- Gehirn.
- G.E.L.D..
- GÜTE – GUT.
- Ehrbarer Kaufmann.
- EKS – Engpasskonzentrierte Strategie und MMZSG.
- Homöostase.
- System-Körper-Sprache.
- Viable-System-System-Konzept.
- System-System-Konzept nach Gurdjieff-Theorie und -Praxis.
- Salutogenese.
- Regelungstechnik.
- Regelung (Natur und Technik).
- Chemisches Gleichgewicht.
- Thermodynamik.
- Allostase.
