Artikel vorlesen Hinzu kommen für OeHu immer die Systeme, hauptsächlich die, die zunächst unwichtiger scheinen: Grundsätzliches: 1. Vision – Mission – Leitbild = Authentizität und Positionierung. 2. Toleranzen nach Euryökie und Stenökie bestimmen. 3. Daraus leitet sich die eigene Situationselastizität ab. 4. TQM-immerwährend, darin beinhaltet KAIZEN. 5. Daraus leitet sich der interne und externe Innovationsprozeß
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